Gestão e execução
OMNX GT3
Conecte pessoas, processos, projetos e reuniões. Dê ao time uma referência comum para executar, acompanhar pendências e registrar as decisões que movem o trabalho.
Demonstração
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Assistir no Vimeo (abre em nova aba)Recursos da plataforma
Visualize a estrutura da sua empresa e saiba quem responde por cada entrega. O organograma do OMNX GT3 conecta colaboradores, áreas e cargos, com acesso às responsabilidades, aos projetos e aos processos associados a cada função.
Documente as rotinas da sua empresa a partir de áudio, texto ou arquivos. A IA do OMNX GT3 organiza as informações em documentação e fluxos visuais, que você pode revisar e editar antes de disponibilizar para o time.
Crie projetos, distribua tarefas e acompanhe o andamento das entregas. O OMNX GT3 reúne responsáveis, prioridades, prazos e quadros Kanban, com tarefas recorrentes e processos vinculados para orientar a execução do time.
Transforme o conteúdo das reuniões em resumos e tarefas para acompanhar. A partir da transcrição, a IA do OMNX GT3 destaca os pontos importantes e sugere ações. Você revisa o conteúdo, define responsáveis e prazos e aprova o que deve seguir para execução.
Centralize as conversas e os documentos da empresa. O OMNX GT3 reúne chat individual, grupos, canais, comunicados e mensagens de voz com transcrição, além de um repositório para consultar arquivos de projetos e processos.
Para quem
Lideranças que centralizam todas as respostas
Equipes sem clareza de responsabilidade e próxima entrega
Gestores que precisam conectar reunião, decisão e tarefa
Como funciona
Gestão organizacional visual
Organize a estrutura da equipe e a relação entre pessoas e áreas. O organograma precisa explicar responsabilidades, além dos cargos.
Registre processos e revise as sugestões da IA antes de adotar mudanças. Explicite entradas, critérios de conclusão e exceções.
Conecte projetos e tarefas a responsáveis e prazos. Registre bloqueios e combine quando uma pendência deve ser escalada.
Use o contexto do trabalho para preparar a reunião. Revise registros e encaminhamentos para que cada decisão tenha continuidade.
Antes de começar
A IA apoia documentação e organização; pessoas revisam e aprovam suas sugestões. Integrações e recursos de reunião precisam ser confirmados para cada configuração. A plataforma não garante produtividade nem elimina a gestão humana.
FAQ
A apresentação reúne pessoas, processos, projetos, tarefas, reuniões e comunicação. O objetivo é conectar a estrutura da empresa ao trabalho que precisa acontecer.
As sugestões devem passar por revisão e aprovação humana. Quem responde pelo processo precisa conferir contexto, responsabilidades e critérios antes de colocá-las em prática.
Escolha um processo recorrente, defina seu responsável e registre as etapas. Use um projeto real para conferir se o time entende o que fazer e quando pedir ajuda.
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